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	<title>Nantong &#187; China Zukunftschancen</title>
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	<description>Unternehmerfreundlichste Stadt in China</description>
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		<title>China Business ist völlig anders</title>
		<link>http://www.nantong-business.com/newsroom/china-business-ist-voellig-anders/</link>
		<comments>http://www.nantong-business.com/newsroom/china-business-ist-voellig-anders/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 08:19:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>China Business Navigator</dc:creator>
				<category><![CDATA[NewsRoom]]></category>
		<category><![CDATA[China Beratung]]></category>
		<category><![CDATA[China Zukunftschancen]]></category>
		<category><![CDATA[China-Business]]></category>
		<category><![CDATA[Chinaberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Zukunftsmarkt China]]></category>

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		<description><![CDATA[In China spielt zukünftig der Takt der "Weltwirtschaftsmusik". Auch für die Produkte der deutschen Mittelständler. An China führt zukünftig für international erfolgreiche Unternehmen kein Weg vorbei.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table style="height: 2124px;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="520">
<tbody>
<tr>
<td>
<div id="intelliTXT">
<div>
<div>Pressrelease am 19. März 2010</div>
<div>
<p>(fair-NEWS) &#8211; <strong>In China und in den umliegenden Ländern wie Vietnam und  Korea spielt zukünftig der Takt der &#8220;Weltwirtschaftsmusik&#8221;. Auch für  die Produkte der deutschen Mittelständler. An China führt zukünftig für  international erfolgreiche Unternehmen kein Weg vorbei.</strong></p>
<p>Die  traditionellen europäischen Absatzmärkte sind für deutsche Unternehmer die nächsten Jahre in den  meisten Fällen verbrannt und ausgelutscht. Hier wird sich nicht mehr  viel bewegen lassen, zumindest nicht nach oben.</p>
<p>Ganz anders  China! Trotz eines gravierenden Exporteinbruchs von über 25% wurden auch  im Jahr 2009 immer noch über 8% Wirtschaftswachstum erwirtschaftet. Für  2010 erwartet die Regierung über 10%. Allein die Binnennachfrage von  weit über einer Milliarde Menschen sorgt hier für unaufhaltsamen  Nachfragesog.</p>
<p>Hier in China und in den umliegenden Ländern wie  Vietnam und Korea spielt zukünftig der Takt der &#8220;Weltwirtschaftsmusik&#8221;.  Auch für die Produkte der deutschen Mittelständler. Wenn  diese sich auch mittelfristig überhaupt noch am Markt behaupten wollen,  dann kommen sie an China nicht vorbei. So die eindeutige Meinung der  Experten.</p>
</div>
<div>
<p>Aber der renommierte, erfahrene Chinaberater  Dipl.-Kfm. Wolfgang Junius von China Business Navigator  SL rät auch zur Vorsicht! Etliche deutsche Unternehmer sind in China  auch schon gescheitert und haben sich dort eine blutige Nase geholt.</p>
<p>Zitat  Wolfgang Junius: &#8220;Wer ohne solide Vorbereitung, ohne seriöse, vernetzte  Berater und ohne die Bereitschaft zur Anpassung an die lokalen  Gegebenheiten nach China geht, hat meist schon verloren. Man könne nur  immer wieder nur auf folgende Grunderkenntnis hinweisen:</p>
<p>Im  China-Business ticken die Uhren völlig anders!&#8221;</p>
<p>Da geht nichts  mit Hauruck oder &#8220;Möge das bessere Produkt gewinnen&#8221;. Persönliche  Beziehungen zu den Entscheidungsträgern (Beamte und Politiker) in den  Stadt- und Distriktregierungen sind hier das A und O. Ohne geht nichts,  danach praktisch alles.</p>
<p>Ja, Sie haben richtig gelesen! In China  haben immer noch die Partei bzw. die lokalen Regierungspolitiker auch im  lokalen und regionalen Wirtschaftsleben das entscheidende Wort. Eine  Marktwirtschaft westlicher Prägung gibt es in China nicht und wird es  auch in den nächsten zwanzig Jahren dort nicht geben. Das mag mancher  bedauern (oder auch nicht), ist aber ein unumstößlicher Fakt.</p>
<p>In  China gibt es eine faszinierende Melange aus Raubtierkapitalismus,  sozialistischer Plan- und Cliquenwirtschaft sowie urchinesischen  Traditionen und Verhaltensweisen, basierend unter anderem auf Konfuzius  und Laotse.</p>
<p>China-Business ist also anders, völlig anders!</p>
<p>Allein  die Größe des Landes mit noch nicht voll ausgebauter Infrastruktur  (China ist zu fast 50% immer noch ein Entwicklungsland!!), aber auch die  Mentalitäts- und Verhaltensunterschiede in der Bevölkerung sowie stark  divergierende wirtschaftliche Entwicklungsstufen sind meist  unüberwindliche Hürden für eine konzertierte, landesweite Erschließung  von Märkten. Das können in vielen Fällen noch nicht einmal global  agierende Konzerne erfolgreich stemmen.</p>
<p>Es gibt es eine Vielzahl  von lokalen und regionalen Marktclustern mit hohem Absatzpotenzial für  ausländische Produkte. Man hat oft die Qual der Wahl, aber eine bewusste  Konzentration auf die individuell passenden lokalen oder regionalen  &#8220;Marktnischen&#8221; ist unabdingbar. Wobei der Begriff &#8220;Nische&#8221; vielleicht  eher irreführend ist. So eine für chinesische Verhältnisse eher kleinere  Stadt wie Nantong hat immerhin 8 Millionen Einwohner!</p>
<p>Die China  Business Navigator SL. hat sich nach eingehender Analyse der  Marktgegebenheiten in verschiedenen Teilen Chinas für zwei noch mehr  oder weniger überschaubare Regionen als &#8220;persönlichen Marktnischen&#8221;  entschieden:</p>
<p>- Das untere Yangtse-Delta mit der Fokusstadt  Nantong<br />
- Die Bohai-Bucht mit der Fokusstadt Tangshan.</p>
<p>Dort  hat China Business Navigator SL in langjähriger, teils mühsamer  Aufbauarbeit die notwendigen Beziehungsnetzwerke (=Guanxi) und  belastbaren persönlichen Freundschaften geknüpft. Aus diesen beiden  Regionen stammen auch die chinesischen Projektmanager mit Dienstsitz in  Deutschland. Ohne diese erfahrenen, engagierten Mitarbeiter (zumeist mit  Studienabschlüssen in Deutschland und China sowie hoher  interkultureller Kompetenz) wäre die erfolgreiche Arbeit von China  Business Navigator SL in beiden Ländern unmöglich.</p>
<p>Diese  umfangreichen Beziehungsnetzwerke bringt China Business Navigator SL  uneingeschränkt in die zukünftigen Kooperationen mit deutschen Mittelständlern zur erfolgreichen  Erschließung des chinesischen Marktes ein.</p>
<p>Aber Chinaexperte  Junius weist eindringlich auf folgenden Umstand hin: &#8220;Die schon  vorhandenen Beziehungsnetzwerke können für den deutschen Unternehmer nur  ein belastbarer &#8220;Steigbügel&#8221; sein. Aufsitzen und reiten müssen die  schon selbst! Ohne ein massives persönliches Engagement des deutschen  Unternehmers &#8211; auch immer mal wieder vor Ort in China &#8211; laufe es im  Normalfall nicht optimal. Man darf in China nicht die Zügel aus der Hand  geben. Oder wie angeblich schon der alte Lenin sagte: Vertrauen ist  gut, Kontrolle aber viel besser.</p>
<p>Und noch eine ungeschminkte  Wahrheit verrät Experte Junius: &#8220;Sie müssen kurz über lang vor Ort lokal  produzieren, um wirklich Fuß in diesem Markt zu fassen&#8221;.</p>
<p>Schon  allein aus Kostengründen. Aber auch, um von den chinesischen  Entscheidern in den lokalen Regierungsämtern voll akzeptiert zu werden.  Genießt der deutsche Unternehmer erst einmal deren Patronat und  persönlichen Schutz (auch in Sachen Know-how-Schutz!), so stehen allein  schon in der Region gigantische Absatzmärkte offen. Mit Dimensionen, von  denen man in Europa nur noch träumt.</p>
<p>Als offiziell  akkreditierter Berater und Deutschland-Repräsentant der Stadtregierungen  von Nantong und Tangshan öffnet Ihnen dort Wolfgang Junius mit seinem  Team Tür und Tor. Dazu gehören auch folgende Leistungen:</p>
<p>-  Objektive, ehrliche Prüfung des Vorhabens auf Marktchancen und  Rentabilität.<br />
- Interkultureller Workshop zur Vorbereitung auf die  Chinareise.<br />
- Organisatorische und inhaltliche Reisevorbereitung,  Herstellung der Kontakte zu den wirklich relevanten Entscheidern<br />
-  Persönliche Reisebegleitung nach Nantong oder Tangshan,<br />
- Umfassende  Unterstützung bei allen Vorbereitungen und Verhandlungen.<br />
- Bei  Bedarf schnelle Vermittlung preisgünstiger Produktionshallen und  Büroräume auf Mietbasis<br />
- Auch qualifizierte Mitarbeiter für  Produktion und Verwaltung sind mit mit Unterstützung von China Business  Navigator in Nantong und Tangshan schnell gefunden.</p>
<p>Nutzen auch  Sie die unvorstellbaren Möglichkeiten des chinesischen Marktes!  Verkennen Sie aber auch nicht die Risiken. Informieren Sie sich zuerst  einmal über Land und Leute.</p>
<p>Dazu bietet China Business Navigator  SL unter anderem den kostenfreien Online-Kompaktkurs &#8220;China für  Einsteiger&#8221; an. Völlig unverbindlich und gratis!<br />
<a href="http://www.china-business.org/" target="_blank">www.china-business.org</a></p>
</div>
</div>
</div>
</td>
<td><em><strong> </strong></em><br />
<strong>• <em>Kontakt</em></strong><br />
China Business Navigator SL<br />
Am  Marienwäldchen 10<br />
66583 Spiesen-Elversberg<br />
Deutschland<br />
Telefon:  06821/97 33 11</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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		</item>
		<item>
		<title>China &#8211; Erfolgsmodell für deutsche Mittelständler</title>
		<link>http://www.nantong-business.com/newsroom/china-erfolgsmodell-fuer-deutsche-mittelstaendler/</link>
		<comments>http://www.nantong-business.com/newsroom/china-erfolgsmodell-fuer-deutsche-mittelstaendler/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 10:31:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>China Business Navigator</dc:creator>
				<category><![CDATA[NewsRoom]]></category>
		<category><![CDATA[China Beratung]]></category>
		<category><![CDATA[China Investitionen]]></category>
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		<category><![CDATA[Zukunftsmarkt China]]></category>

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		<description><![CDATA[In China und in den umliegenden Ländern wird zukünftig der Takt der "Weltwirtschaftsmusik" vorgegeben. Auch und gerade für die Qualitätsprodukte des deutschen Mittelstands. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Pressrelease  26. Februar 2010</h3>
<div><script src="http://www.pressbot.net/article_counter.php?aid=104208" type="text/javascript"></script></div>
<p>Allein die  Binnennachfrage von weit über einer Milliarde Menschen sorgt hier für  unaufhaltsamen Nachfragesog.</p>
<p>Hier in China und in den  umliegenden Ländern wie Vietnam und Korea spielt zukünftig der Takt der  &#8220;Weltwirtschaftsmusik&#8221;. Auch und gerade für die Qualitätsprodukte des  deutschen Mittelstands. Wenn sich dieser mittelfristig überhaupt noch am  Weltmarkt behaupten können will, dann kommt er an China nicht vorbei.</p>
<p>Aber Vorsicht! Etliche deutsche Unternehmer sind auch schon in  China gescheitert und haben sich dort eine blutige Nase geholt. Wer ohne  solide Vorbereitung, ohne seriöse, vernetzte Berater und ohne die  Bereitschaft zur Anpassung an die lokalen Gegebenheiten nach China geht,  hat meist schon verloren.</p>
<p>In China ticken die Wirtschaftsuhren  völlig anders!</p>
<p>Da geht nichts mit Hauruck oder &#8220;Möge das  bessere Produkt gewinnen&#8221;. Persönliche Beziehungen zu den  Entscheidungsträgern (Beamte und Politiker) in den Stadt- und  Distriktregierungen sind hier das A und O. Ohne geht nichts, danach  praktisch alles.</p>
<p>Ja, Sie haben richtig gelesen! In China haben  immer noch die Partei bzw. die lokalen Regierungspolitiker auch im  lokalen und regionalen Wirtschaftsleben das entscheidende Wort. Eine  Marktwirtschaft westlicher Prägung gibt es in China nicht und wird es  auch in den nächsten zwanzig Jahren dort nicht geben. Das mag mancher  bedauern, ist aber ein unumstößlicher Fakt.</p>
<p>In China gibt es  eine faszinierende Melange aus Raubtierkapitalismus, Plan- und  Cliquenwirtschaft sowie urchinesischen Traditionen und Verhaltensweisen,  basierend unter anderem auf Konfuzius und Laotse</p>
<p>China ist  also anders, völlig anders!</p>
<p>Allein die Größe des Landes mit</p>
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<p>noch nicht voll ausgebauter Infrastruktur (China ist  zu fast 50% immer noch ein Entwicklungsland!!), aber auch die  Mentalitäts- und Verhaltensunterschiede in der Bevölkerung sowie stark  divergierende wirtschaftliche Entwicklungsstufen sind meist  unüberwindliche Hürden für eine konzertierte, landesweite Erschließung  von Märkten. Das können noch nicht einmal global agierende Konzerne  stemmen.</p>
<p>Es gibt es eine Vielzahl von lokalen und regionalen  Marktclustern mit hohem Absatzpotenzial für ausländische Produkte. Man  hat oft die Qual der Wahl, aber eine bewusste Konzentration auf die  individuell passenden lokalen oder regionalen &#8220;Marktnischen&#8221; ist  unabdingbar. Wobei der Begriff &#8220;Nische&#8221; vielleicht eher irreführend ist.  So eine für chinesische Verhältnisse eher kleinere Stadt wie Nantong  hat immerhin 8 Millionen Einwohner!</p>
<p>China Business Navigator SL  hat sich nach eingehender Analyse der Marktgegebenheiten in  verschiedenen Teilen Chinas für zwei noch mehr oder weniger  überschaubare Regionen als &#8220;persönliche Marktnischen&#8221; entschieden:</p>
<p>-  Das untere Yangtze-Delta mit der Fokusstadt Nantong</p>
<p>- Die  Bohai-Bucht mit der Fokusstadt Tangshan.</p>
<p>Dort haben die  Mitarbeiter von China Business Navigator SL in langjähriger, teils  mühsamer Aufbauarbeit die notwendigen Beziehungsnetzwerke (=Guanxi) und  persönlichen Freundschaften geknüpft. Aus diesen beiden Städten stammen  auch unsere chinesischen Projektmanager mit Dienstsitz in Deutschland.  Ohne diese erfahrenen, engagierten Mitarbeiter (zumeist mit  Studienabschluss in Deutschland und hoher interkultureller Kompetenz)  wäre unsere erfolgreiche Arbeit in beiden Ländern unmöglich.</p>
<p>Diese  Beziehungsnetzwerke bringen wir uneingeschränkt in eine zukünftige  Kooperation mit den deutschen Mittelstandsunternehmern zur erfolgreichen  Erschließung des chinesischen Marktes ein.</p>
<p>Aber das kann für  den Unternehmer nur ein belastbarer &#8220;Steigbügel&#8221; sein. Aufsitzen und  reiten muss er schon selbst! Ohne ein massives persönliches Engagement  des deutschen Unternehmers &#8211; auch immer mal wieder vor Ort in China &#8211;  läuft es im Normalfall nicht optimal. Man darf in China nicht die Zügel  aus der Hand geben. Oder wie angeblich schon der alte Lenin sagte:  Vertrauen ist gut, Kontrolle aber viel besser.</p>
<p>Und noch eine  ungeschminkte Wahrheit: Die Unternehmer müssen mittelfristig vor Ort  produzieren, um wirklich Fuß in diesem Markt zu fassen.</p>
<p>Schon  allein aus Kostengründen. Aber auch, um von den chinesischen  Entscheidern in den lokalen Regierungsämtern voll akzeptiert zu werden.  Genießt man erst einmal deren Patronat und persönlichen Schutz (auch in  Sachen Know-how-Schutz!), stehen allein schon in der Region gigantische  Absatzmärkte offen. Mit Dimensionen, von denen man in Europa nur noch  träumt.</p>
<p>Als offiziell akkreditierte Berater und  Deutschland-Repräsentanten der Stadtregierungen von Nantong und Tangshan  öffnen wir Ihnen Tür und Tor:</p>
<p>- In einem interkulturellen  Workshop bereiten wir Sie auf Ihre Reise vor.<br />
- Wir begleiten Sie  persönlich nach Nantong oder Tangshan, stellen die Kontakte zu den  wirklich relevanten Entscheidern her und unterstützen Sie bei allen  Ihren Vorbereitungen und Verhandlungen.<br />
- Sie erhalten eine  objektive, ehrliche Prüfung Ihrer Produkte bzw. Ihres  Ansiedlungsvorhabens auf Marktchancen und Rentabilität.<br />
- Auch  qualifizierte Mitarbeiter und kostengünstige Räumlichkeiten sind mit  unserer Unterstützung in Nantong und Tangshan schnell gefunden.</p>
<p>Kontakt:<br />
China  Business Navigator SL<br />
Am Marienwäldchen 10 66583 Spiesen-Elversberg<br />
Wolfgang  Junius<br />
wjunius<img src="http://www.pressbot.net/email.cgi" alt="" />hotmail.de<br />
06821/97  33 11</p>
<h4>Artikelrelevante(r) Suchbegriff(e):</h4><ul><li><a href="http://www.nantong-business.com/newsroom/china-erfolgsmodell-fuer-deutsche-mittelstaendler/" title="erfolgsmodel chinesich">erfolgsmodel chinesich</a></li></ul>]]></content:encoded>
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